Wess Roberts und Bill Ross
PICARDS PRINZIP - MANAGEMENT BY TREK
(Make It So - Leadership Lessons from Star Trek, The Next Generation, 1995)

Glaubt man dem Backcover, so handelt es sich bei diesem Buch um ein Management-Handbuch über richtige Kommunikation und Teamwork, Aufgabenerkennung und Problemlösung. Angeblich wird es bei amerikanischen Management-Seminaren eingesetzt. Betrachtet man die einzelnen Kapitel (Prinzip Konzentration, Priorität, Initiative, Qualifikation, Verständigung, Politik, Ehrlichkeit, Abhängigkeiten und Flexibilität) aber näher, so handelt es sich lediglich um Ausschnitte aus einigen Fernsehepisoden, erzählt aus der Sicht von Captain Picard, jeweils eingeleitet durch ein (überflüssiges) Vorwort von Admiral Andrea Brand, Leiterin der Starfleet-Akademie. Am Ende jedes Kapitels findet man Picards Grundregeln für einen guten Offizier. Das ganze wirkt ausgewalzt und langatmig, die Handlungen sind einem Star Trek-Fan ohnehin bekannt. Mit ein bißchen Gehirnschmalz hätte man ein interessantes Buch zusammenstellen können, das vielleicht den Werbetexten entsprochen hätte. Doch so muß der Fan nur wieder Geld löhnen, um ein vermeintliches Sekundärwerk zu Star Trek zu erwerben, das sein Geld leider nicht wert ist.

Dann schon lieber Die Erwerbsregeln der Ferengi von Ira Steven Behr (Heyne-Mini 1312, 124 Seiten, DM 3.00), das alle Ferengi-Regeln enthält, die bisher in Deep Space Nine zu hören waren: zynisch, bösartig und witzig, mit einem Vorwort von Quark. Und das ist ein "Sekundärwerk", das in der Marktwirtschaft sogar seine Berechtigung hat.